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中國十大衛浴品牌淺談漸行漸遠后的陶瓷衛浴行業
今年的秋季廣交會已經閉幕，出口市場仍浮現“淡定”之態，出口訂單下滑，對陶衛業的出口造成了更猛烈的壓力。國際市場萎縮誠然是一個原因，另一個更深檔次的原因，則是傳統的“中國制作”形式競爭力的衰敗�；蛟S說，陶瓷衛浴業曾經賴以高速發展的的“低本錢”優勢正在逐漸消逝。
陶衛業的“中國制作”形式，重要以低本錢為重要特性，如人力本錢，曾經支持起陶衛業高速發展的半壁江山，卻勞動者的工資、福利待遇及工作環境等但都無法得到保障。如今早已今非昔比，勞動力供給充分、人工本錢低廉的突出優勢，隨著人口結構的變更及社會提高、法制健全而成昨日黃花，取而代之的是大面積的招工難、用工荒。
如資源、能源本錢，我國陶瓷衛浴業同樣曾以少有的能源、資源優勢，憑仗土地、勞動力、低廉甚至免費的自然資源，迅速占有了世界陶衛產品的低端市場。但隨著經濟連續較快增添，對能源資源的需求連續提升，資源型產品價錢上漲趨向不可逆轉，以及國家對節能減排力度連續加大，直接招致陶衛產業的生產制作本錢始終上漲。
再如原材料本錢，受資源型原材料以及近年的通貨膨脹影響，原材料的本錢也是“漲聲”始終。其余還有運輸本錢、物流本錢、賣場費用等，都在擠壓始終縮水的利潤空間，讓陶瓷衛浴的生活面臨挑戰，發展遭受瓶頸。
現如今，陶瓷衛浴業的低本錢優勢已漸行漸遠。用工荒、薪酬福利的快速上漲，節能減排的重壓，創新缺乏招致陶衛大多處于產業鏈底層，以及興旺國家制作業“回流”，發展中國家的加速追逐，讓陶衛不得不從新審閱自己的發展之路。據報載，隨著我國勞動力本錢的連續上漲，耐克、阿迪等外資出逃東南亞，東南亞憑仗更低的勞動力本錢(越南非純熟工人工資為廣東的1/3到1/2)和稅收方便，成為新的本錢高地。麻省理工學院專家不久前對108家位于美國的跨國的調查顯示，有14%的明白盤算將分制作業遷回本土，1/3的受訪示意正在思考為回流采取措施。而我國佛山的分陶瓷，鑒于國內的市場、本錢及反推銷壓力，盤算到泰國投資興業。
面對危及生活的本錢危機，陶衛壓力山大的同時，面臨著急切的轉型晉級重擔和考驗。一則陶衛產業屬于勞動密集型，生產、管理簡略，但能源耗費大，污染較為嚴峻，節能減排面臨嚴峻挑戰;二則陶衛大多從事高耗費、低附加值產品的生產，且多為貼牌，處于產業鏈底層，利潤空間本就狹窄，本錢上漲直接影響到生活問題;三則行業競爭日趨強烈，本就擁堵的國內市場，始終有更多轉內銷，蛋糕沒增添，但分食者卻始終增多，市場的生活規矩乃至游戲規矩都已發生了變更;四則陶衛改造開放的30年、黃金發展的10年都已到了拐點，勞動力價錢上漲且不再無窮供給，低附加值產品的貼牌加工外貿形式，原材料及生產經營本錢的連續上升，都宣布了陶衛業已經難以悠久連續現有發展形式。國內有學者預算，留給中國外貿轉型過渡期也就僅僅10年。五則陶衛產業沒能在低本錢優勢根底上修煉出更具競爭力的新競爭優勢，重硬件、輕軟件，重模擬、輕創新，重量增式的范圍發展、輕注意質量和效益的可連續發展，最終招致陶衛業在面對低本錢優勢遠去時，手足無措甚至關門、“跑路”。
隨著低本錢優勢的漸行漸遠，陶衛產業粗放型的增添形式已走到止境，或生或死，選擇很單一卻很苦楚。假如陶衛不能借助創新等措施和手段實現轉型晉級，推動精致化管理，打造出全新的競爭優勢，完成形式、發展形式的再造，那結果不言自明。
隨著低本錢優勢的漸行漸遠，陶衛看待自主品牌建立的注意程度，要提升到一個新臺階、新高度。據介紹，全球80%的市場已被20%的著名品牌壟斷，我國出口制作中擁有自主品牌的不到20%。陶衛要在轉型中把競爭焦點由產品競爭轉向品牌競爭，盡力培養擁有較高國際知名度的民族自主品牌。
隨著低本錢優勢的漸行漸遠，陶衛要加速自主創新，注意設計、研發，這是國內陶衛的軟肋，也是與國際知名品牌和陶瓷強國的差距所在，目前我國在配備、技術方面已經獲得了。
文章來源：中國十大衛浴品牌 http://www.zogii.com/
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