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我國浴業可能處于一個調整期
中潔衛浴之各方聲響：我國浴業可能處于一個調整期
滴水藏海，在一滴水中看到大海的聰明。聽君一席話，勝讀十年書。如何在浩瀚的信息海洋里聆聽來自陶瓷行業的聲響，感觸鮮活的行業資訊，掌握最新穎的行業脈動？
為了更好的反應業界聲響，及時傳遞政府、行業、企業、媒體和業界精英的聲響，搜狐家居聯合《陶瓷信息》共同推出了協作欄目——聲響。欄目每逢周五在搜狐家居和《陶瓷信息》報同步推出，以平面媒體和網絡媒體兩種情勢展示。咱們將重新聞、博客、論壇、訪談中精選一周出色話語，供各位網友品嘗和點評。敬請關注！
科勒廚衛：包裝契合標準，箱上開孔勿作提手用。對于此前消費者提出的“科勒產品包裝存問題”的質疑，科勒側面給與回應，指出產品包裝契合相干標準，能有效維護產品完全性。但同時，科勒示意，為了避免消費者過錯操作致使產品受損，如把箱上用于視察物品的開孔誤當提物把手運用，接下來會對產品包裝設計進行改良。
摩恩亞太區總裁吳永杰：中國衛浴行業目前可能處于一個調整期，外部的壓力很大，但我個人以為時機也很多。也只要在這種壓力之下，你才會始終地去引進新的策略和做法，去滿意更多的市場需求，咱們真的是痛并高興著。相對來說，美國市場已經非常成熟，非常穩固，不像中國市場變更那么快和明顯。當然，時機也就沒有那么多。在中國，三年前還沒出現的東西，三年后已經成為了主流，所以須要企業始終調整本身去適應這個市場。
松霖集團董事長周華松：學醫與設計有很多類似的地方，學醫是尋求生命的本質，設計是尋求對人性和需求的深度了解，二者都是尋求內在的東西，有著雷同的本質。學醫與設計都是在讀心，這也是為什么我以為，學醫的人假如從事設計很有可能成為最頂尖設計師的原因。
法恩莎事業部總經理嚴邦平：法恩莎作為中國高端衛浴的領軍品牌，支持體育事業、回饋社會是法恩莎企業的創業理念和最終宗旨，也是法恩莎衛浴企業文化的表現。“女排精力”是中國體育的一面旗號，更是全部民族銳意進取、俯首行進的精力動力。
南方日報：佛山企業出口水暖衛浴到北美，今后在家門口就可審核認證了。記者昨日從佛山測驗檢疫局得悉，該局技術中心出具的測驗報告已經“美國國際標準委員會-評價服務”認可，企業在佛山就可直接進行工廠審核，并獲頒相干證書，通過檢測和獲得認證的時間和費用比以往要節儉很多。
工商聯衛浴專委會謝鑫：上海廚衛展最好的展位都是優良品牌，而中國企業到歐洲參展，卻從未進入主流展位，這種景象不能長期的存在，須要逐步改變，這也是出訪歐洲的一個重要話題，在起程歐洲時，咱們在加入博洛尼亞展時會和意大利的同行共同協商這個問題。這是咱們以為請出去，走出去非常重要的一步，咱們這一步最大的立足點，訴求點就是要務實，帶著詳細問題，詳細想法出去，帶著詳細的解決方法回來。
金絲玉瑪董事長章云樹：咱們以為，在大家不愿意投廣告的時候咱們投有幾個優勢。第一、在廣告的定價上咱們相對具備主動權；第二、廣告效果的浮現須要長期的積攢，假如資金充分的話，今年投放廣告，待明年市場好做了，效果就會逐步浮現。假如今年不投，明年市場好了再投，全部品牌的市場運作又要往后拖一年。
斯米克總經理陳克儉：（對于博洛尼亞展）咱們須要清楚須要展示的是什么。這是一個產品秀，不是文化秀或許企業秀。秀企業沒有用，把企業吹得太高，但假如沒有產品，人家立刻把你當垃圾；你把文化吹得再平凡，人家一看展廳里沒有好的瓷磚，也會把你當垃圾。
廈大新聞流傳學教授黃合水：陶企的明星代言不完全是為了讓消費者了解產品，更多是向經銷商展示企業實力和產品品質。比方說，陶企想在全國招商，怎么才干讓經銷商愿意銷售你的產品？首先就是看品牌，假如品牌的著名度不高，經銷商不能了解你的產品是好是壞，經銷商可能就不敢賣。假如企業請了明星代言，讓經銷商了解產品，看到企業有大筆的營銷和活動的資金，他們就會愿意成為該品牌的經銷商了。所以，我以為，陶企在與體育明星協作時，應當清楚自己要做的營銷代言和廣告是為了壓服哪些人。
文章來源：http://www.zogii.com/
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